幻维数码的成长“飞轮”

日前，幻维数码完成股份制改造，站上新起点。
作为SMG市场化改革的“试验田”，幻维数码20年来成长为了享誉市场的数字娱乐内容提供商和服务商，在媒体数字展示、数字动画制作、数字视频内容制作等领域取得国内领先地位，为SMG全媒体战略赋能添彩。

有何“秘籍”？幻维数码副董事长徐泽星、总经理唐昊的答案是：没有。

他们说，幻维数码唯一的成功之道，就是全力以赴去实现。就像推动一个巨大的飞轮，起步维艰，但通过不懈努力，飞轮积累动能、实现突破，终将以不可阻挡之势一路向前。这是商业理论上著名的“飞轮效应”，亦构成了幻维数码的核心商业理念——务实。

幻维没有秘籍，但成长有迹可循。

• 如何迈出第一步？
  

• 如何培养团队？
  

• 如何开拓市场？

• 如何持续发展？

• 如何应对危机？

• 如何规划未来？

笔者聚焦以上“六问”对徐泽星和唐昊作了专访，以飨读者。

初心之地如何迈出第一步？

上视大院2号楼，一栋静谧、朴实的四层小楼。

这是幻维数码梦想开始的地方。一砖一石、一窗一牖，背后都是鲜活的故事。

2号楼是幻维数码的起步之地
24年前，幻维数码创始人徐泽星和团队带着广电技术的理想从这里进场，成立了上海影视节目制作中心，几经改革成为了今天的幻维数码。
在这里，幻维人从一层楼起步，继而拓展到一整栋楼，发展到如今4个大型制作基地；从16人小团队发展到今天400多人的现代企业，业务领域涵盖影视制作、电视包装、CG动画 、多媒体展示、VR&AR等，从几百万营业额成长为今天超过3亿元的行业龙头。

幻维数码广中西路制作基地 ↑

幻维数码龙吴路摄影基地 ↑

对于1995年第一次迈入2号楼时的场景，唐昊记忆犹新。徐泽星给他的“面试题”很实在——直接上岗考察，用实干作答。

于是，唐昊得到了入职幻维的第一份工作，那是一场大型晚会的后期剪辑，唐昊和其他幻维人在机房里忙得热火朝天，一干就是一整个通宵。

“务实”的基因，从入职第一天起，就熔铸进了幻维人的血液里。

幻维数码员工热火朝天地工作 ↑

采访当天，记者走进2号楼时，徐泽星正从书架堆叠的书籍中，小心翼翼地抽出一摞幻维的“历史档案”，视若珍宝般地捧在怀中。

“这些都是幻维的宝贝呵！二十多年了，变化太大了！”说话间，他翻开一本泛黄的策划手稿，用手细细摩挲着那些熟悉的文字和影像，打开了记忆的闸门。

徐泽星（左）与唐昊（右）在2号楼里翻阅幻维历年作品 ↑

“这是幻维数码接到的第一份电视包装工作，熬了几个通宵；这是为上海有线信息台制作的第一份策划，磨了数十稿；这是为上海电视台制作的第一部宣传片，很有纪念意义……”
闪光的记忆跃然纸上，也把幻维数码的成长足迹收纳了起来。那些笃实前行的拼搏岁月，仿佛汇成了不眠之夜里的点点星光，也构成了幻维数码最深的底色、最踏实的背景。

幻维数码的部分“历史档案” ↑

奋斗的日子多了，陪伴家人的时间少了。多年前幻维年会上的动人一幕，至今为幻维人所津津乐道。那晚，徐泽星的女儿也来了。主持人请她上台，问她：“你想对爸爸说什么话？”她不假思索地说：“我希望他多些时间回家陪我和妈妈吃饭，家里不能只有两个人吃饭。”
镜头切换到台下的徐泽星，这位员工眼中坚强、达观的“徐老师”，眼眶红了。

《聚·上海》多媒体穹顶投影秀 ↑

“技术创新需要大量试错，追求艺术也要面对无数反复，这意味着超长时间的投入。我常用入职时的通宵经历‘教育’后辈，但求耕耘。一晃眼，20多年倏忽而逝，而今回望来时路，幻维已经走得那么长、那么远。”幻维数码的上市工作动员会上，唐昊饱含深情地罗列了幻维数码的每个“第一次”：

从第一次在电脑软件上做出大金字，到制作出中国最早的CG动画片《醉花缘》，从尽人皆知的真人秀节目到享誉海外的外滩投影秀，从与真人拍摄难辨真假的CG动画电影《最终幻想》到顶级流量的国漫动画《斗破苍穹》，从巴塞罗那展会到如今正在建设中的花博会世纪馆……

那些优秀的作品，如同飞轮滚过留下的闪光印辙一般，当时已觉震撼，回看更见闪耀。

幻维数码参与制作的海内外优质动画作品 ↑

上海外滩投影秀 ↑

中国花博会世纪馆东馆“花开中国梦“数字媒体展 ↑

而一代代幻维人，也在辉光的照耀中，在薪火的赓续中，相守着往前。

两栖人才

如何培养团队？

在幻维数码工作，是怎样一种感受？

唐昊说，仿佛拥有了魔法一般。当技术和艺术碰撞，往往会产生一种化腐朽为神奇的力量。幻维人始终沉浸在两者交融的魅力之中，如造梦师一般创造着梦想，乐而忘忧，乐而忘返。

4K城市形象片《上海，不夜的精彩》↑

幻维人身上这种“技术＋艺术”的跨界基因，并非一蹴而就，而是长期积累的过程，也构成了幻维数码成长“飞轮”的底层逻辑。

《丝路山水地图》数字多媒体展 ↑

“十多年前，幻维就开始选择‘两栖人才’了！我们在面试中为应聘技术岗的毕业生准备了一道必答题：‘你会画画吗？’”徐泽星笑言，幻维数码一直以国际领先的数字多媒体技术企业为对标，在企业内部广泛使用国际前沿的设计制作软件。于是，技术、艺术兼通的人才成为“刚需”，这也是今天幻维“技术＋艺术”发展理念的雏形。

幻维数码创办初期的多媒体作品图册 ↑

幻维数码对于艺术设计人才的渴求，不仅吸引了一批“两栖人才”的加盟，也倒逼第一批初创员工“回炉”再造，在业余时间主动学习素描等艺术课程。

忆起“回炉”往事，唐昊笑道：“在素描课堂上，周围都是十几岁的孩子，我一个二十多岁的小伙子，怪不好意思的，但是为了不落后、不被淘汰，只得咬牙坚持下来。”

员工在南京西路制作基地中探讨作品创意 ↑

持续学习、自我更新的能力，成为了幻维人的标配，也是幻维数码选人、用人最看重的特质之一，这构成了幻维数码用人策略的核心竞争力：通过高效建设并管理一支具有跨界能力的业务团队，慢慢地、坚持不懈地转动幻维的成长飞轮。

唐昊说：“人才是幻维数码最大的财富。如何慧眼识才？一方面看作品，另一方面看价值观。如何放手用才？就要提供平台、敢于试错，为人才提供一个施展的空间。对于员工，我们始终提倡在做好本职工作的同时，尝试切换领域、主动跨界转型。”

在“跨界”精神的倡导下，幻维人在做好本职工作的基础上，主动切换业务重点，完成了数字线下体验、多媒体线下娱乐、大型展览展示、线下秀场等新业务的拓展。

东方明珠 78米240°沉浸式环动多媒体秀《更·上海》

文化+科技，在跨界的融合中，擦出新的火花；个体+团队，在智慧的碰撞中，实现新的价值。

创新为要

如何开拓市场？

有了“双栖人才”和“跨界精神”的加持，幻维数码开始向多个领域发力，而发力的核心关键就是“创新”。

回顾20多年的发展，变化的东西有很多，市场在变、业务在变、技术在变，对于幻维数码而言，唯一不变的就是“创新”。幻维人主动顺应市场变化，自我革命、自我突破，从而不断获得客户认可，进而不断开拓新的市场。

幻维数码的主营业务

幻维有一句口号“创意，点亮未来”，其中包含两层含义。一是内容创意，二是技术创新，充分体现出幻维“技术+艺术”跨界融合的幻维基因。

在内容创意方面，幻维人认为，只有不断突破，才能在市场的激烈竞争中生存下来。于是，为了一个新镜头，制片组跑遍全上海；为了满意的新字体，设计师改了32次；为了一条全新形式，头脑风暴通宵达旦；为了一集新节目，剪辑师好几天没走出公司大门……幻维人，每天都在内容创意的道路上孜孜以求。

幻维数码参与制作的SMG真人秀节目

在技术创新的赛道上，幻维始终秉承“人无我有、人有我精、人精我绝”的技术思想，不断加强技术投入，提升视觉内容的表现效果和制作效率。多年来已经获得了近10项授权发明专利（申请中的发明专利16项），开发完成30多件软件著作权，为公司业务发展提供了核心技术支撑。近年来，幻维数码被评为上海科技小巨人企业、上海市高新技术企业。

中科院TMSR 工业虚拟仿真CAVE系统

在内容创新和技术创新两台引擎的推动下，幻维数码的成长车轮始终向前。今天的幻维，正在通过技术创新不断增强主营业务的竞争力，也在挖掘更多应用场景和市场潜能。通过标杆案例的构造，幻维数码在市场上的边界越拓越宽。

如何持续发展？

与时俱进，是幻维数码保持后劲、持续发展的四字箴言，这为企业的成长飞轮注入了源源不断的新动能。

笔者清晰记得，唐昊曾在2018年的台集团务虚会上放出豪言：“面对线下文化主题旅游和线下主题娱乐这片巨大的蓝海市场，幻维数码希望从To B的商业模式逐步转成To C。”

东方明珠90米VR过山车《东方明珠号》

短短两年时间，东方明珠全球奇幻旅行——幻维自有IP线下沉浸式体验馆已经正式投入运营，东方明珠90米VR过山车《东方明珠号》上每天游客络绎，《麦杰克小镇》的原创IP在“儿童圈”里很有市场……理想照亮现实之际，幻维数码也在不断探索与同行共生、共赢的发展机会。

日前，它与维迈建筑、航天探维等行业上下游伙伴达成战略合作协议，双方将优势互补，携手拓展高科技文旅与展示市场。

今年，数字和信息技术的发展触发媒介之变，极大地改变了当下的文化形态，唐昊把目光瞄准了人工智能、云计算和大数据。

上海天文馆 - LAMOST天文大数据可视化交互系统

他说，幻维数码正在探索一条面向B端市场的最佳途径——用前沿技术赋能企业，在科技与艺术的进一步深度融合中，为用户提供更优质的制作、运营和体验服务，与用户产生更深交互，从而实现商业落地并创造价值，希望能走出一个可持续发展的未来。

幻维数码遭遇过危机。

2014年至2015年，在互联网浪潮冲击之下，资本市场泡沫进入了文创行业，从资本层面对市场进行重构，互联网技术的秒杀之威，飒飒地挥到幻维数码的足下。人才流失严重，岗位青黄不接，幻维遭遇了前所未有的发展“阵痛期”。

成长“飞轮”似乎停滞了。

台集团人力资源部在调研幻维期间，及时将幻维的人才结构和发展情况汇报给了台集团领导。台集团领导高度重视，台集团党委书记、董事长王建军多次带领职能部门调研幻维数码，专题讨论研究幻维数码如何改革发展。

台集团台长、总裁宋炯明，战略发展和经营管理部主任吴霄峰对当时的情形历历在目：“我们详细判断了幻维数码所处的经营环境和战略方向。尽管未来充满着不确定性，但我们要做的，是帮助幻维数码建立起能够快速应对外在环境改变的团队战斗力。”

于是，在台集团各部门的鼎力支持下，幻维数码的改革方案迅速落地，核心理念是让幻维数码逐步走向资本市场，通过产交所的竞购实现核心团队成员持股，引入市场投资人，把幻维数码团队的潜能释放出来，到更加广阔的市场当中去拼搏、去拓展。

改革蹄疾步稳地启动了。2017年，在上海市委宣传部的指导下，在台集团的大力支持下，通过摘牌挂竞拍的方式，幻维数码实现了核心员工的持股，大大激发了员工的积极性和创造性。同时，幻维引入了市场化的战略投资者，建立了现代企业运营机制……留住人才、引入资本的双措并举，为幻维数码的未来构建了良好的发展环境。

同时，幻维数码也在积极反思、砥砺前行，通过权衡自身条件和市场状况，在业务上进行转型和成本结构优化。改革启动4年来，幻维数码成功进入了多媒体数字展示和多媒体文旅的巨大市场，通过优异作品在新行业里建立了品牌。

在数字多媒体展示领域，幻维数码已经成为了含设计、数字体验、交互集成、工程建设全方位一体化的高技术提供商，也是数字展示、数字文旅行业新的生力军。

邳州世界银杏文化博览馆

在设计动画领域，从小型的海外业务单流程外包商，转型成为中国网络动画领域重要的全流程制片厂，正在建设中国最大的CG动画产能中心。

幻维数码还通过向互联网平台提供一站式服务，在传统影视后期业务上实现了升级和转型。在政企形象片、电竞、虚拟现实、虚拟偶像这些领域，幻维数码都成为了一线供应商，力求成为中国数字视觉领域的龙头企业。

更重要的是，幻维数码建立起了适合自身特点的研发平台和体系，可以通过技术创新不断增强主营业务的竞争力。同时，幻维数码还在二、三线城市进行了一些布局，有效降低了成本，扩大了研发的整体收益。

张江人工智能岛体验中心

共生共赢

如何规划未来？

在SMG的业务版图中，幻维数码这个老牌的制作公司，是SMG市场化改革的“试验田”。经过二十多年的创新开拓、务实前行，幻维数码在市场上声誉渐隆，成为了SMG旗下市场化程度最高的机构之一，也是SMG的内容王牌、荣耀品牌和优质资产。

唐昊说，在幻维的文化基因里，一半是设计师的创新精神，一半是务实高效的工匠精神，这种情怀让幻维人扎根于此，一心一意谋求发展。回望幻维20多年来的发展路，初心不改，虽远不怠，大约是最佳注脚。

面向未来，幻维数码将深入贯彻党的十九届五中全会对新发展阶段文化建设的重大战略部署，落实好中央关于“构建全媒体传播格局、打造文化强国”的发展要求，致力于打造龙头企业，争做行业引领者。

同时，幻维数码也将把自身的改革发展工作与台集团全媒体战略协同配套、整体推进，寻求共生、共创、共赢的发展机会，在媒体融合发展的大潮中勇做“弄潮儿”。

幻维数码的成长飞轮，将一路驰骋、一路创新，从“赶上时代”到“引领时代”，迎接一个充满希望的未来。

前途坦荡，其道大光。