欧电云依托SRP大中台，助力法国零售巨头全渠道零售升级

       在全渠道新零售模式在中国零售领域越来越多的被实践的大环境下，法国的零售巨头也需要适应中国市场的外部环境变化，积极的面对新零售模式的变革为企业带来的机会与挑战。法国零售巨头为了充分利用其跨国、多业态、多渠道的优势，集团开展企业内部组织简化工作，并进一步向合作伙伴开放，从而促进增长和创新。以法国零售巨头为代表的国际一线零售商在新零售转型之路上已经吹响了号角，在数字化升级投入逐步增加的大背景下，谁能来承接这一历史性的重任，谁能在零售行业迎来巨变的时刻，可以在数字化和全渠道改革上帮助法国零售巨头解决多业态、全流通、全渠道、全终端的业务结构难题？今天，这个答案是肯定的，欧电云。

       法国零售巨头想要打造一个标准的全渠道销售网络，大力投资征服新客户的门店业态。其中包括大力提高计算机和数字化投资、增加供应链方面的投资，通过订单平台自动化，创建一个全渠道销售模式。另一方面，随着与国内知名的互联网集团合作展开，基于其社交平台所提供的零售服务、推广移动支付、云计算等服务。双方在数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等多个方面展开深入的合作，提升法国零售巨头客流量。这就对合作方提出了较高的要求，不仅要能满足法国零售巨头全渠道的需求，又要能很好的与互联网领军企业的云服务进行适配。

       欧电云的SRP大中台正是解决这一多维度商业协同问题的一剂良方。

       从业务视角来讲，欧电云需要解决法国零售巨头的多业态融合、全渠道运营的问题。欧电云从“拉-杀-留-转”四个维度进行破局。

       第一，从“坐商”到“动商”，线上线下流量一体化高效获客；

       第二，从全局视角出发，营销与供应链一体化高效成交；

       第三，从用户的体验出发，全渠道用户数据一体化提升复购率；

       第四，从社群运营出发，结合社交软件的优势提升转介率。

       从系统视角来讲，欧电云帮助法国零售巨头打造“大中台小前台”体系，便于全局规划和未来的柔性拓展。欧电云从“多-快-好-省”四个维度进行了突破。

       第一，欧电云以全渠道中台策略，突破了法国零售巨头多层级多业态的复杂性；

       第二，欧电云以微服务架构策略，突破了法国零售巨头全渠道零售战略下的快速统一与协同的难点；

       第三，欧电云以柔性拓展策略，突破了法国零售巨头新老系统良好平滑过渡的难题；

       第四，欧电云以统一的架构策略，突破了法国零售巨头未来海量业务低成本迭代发展的瓶颈。

关于欧电云：

       欧电云是国内领先的新零售全渠道商业协同解决方案服务商。以人为中心基于大中台理念使架构、数据、业务一体化，实现社会化资源全渠道、多业态的智慧协同。 将企业前端业务与后端管理全面整合，可打通B2B、B2C、B2B2C、O+O等业务场景，让数据流通更即时、商业决策更畅通、成就更优商业价值。

       目前，欧电云已帮助众多企业实现数字化转型与智慧运营，助力企业突破发展瓶颈，产品与服务得到了包括中国供销集团、珀莱雅、晨光文具、来伊份、京客隆、欧普照明等公司高度认可，并与华为云、京东云、腾讯云等达成战略合作，共同拓展全渠道、新零售市场。