幻维数码唐昊：唯有务实前行，方能坐看云起
在SMG，幻维数码用23年时间，创造了一个激动人心的故事。
一支团队带着广电技术的理想进场，从上视2号楼的一层楼起步，继而拓展到一栋楼，然后发展到4个大型制作基地……在实现从无到有、从小到大的蜕变后，幻维数码从十几人的小团队发展到今天近500人的现代企业，业务领域涵盖影视制作、电视包装、CG动画 、多媒体展示、VR&AR等，从几百万营业额成长为今天近3亿元的行业龙头。
这让人不禁好奇，在蚂蚁雄兵到大象起舞的蜕变路上，幻维数码究竟“有”啥成功的秘密？
没有。是幻维数码总经理唐昊的答案。
没有大词热词，没有高举高打，没有发展捷径。三个“没有”，构成了幻维数码企业文化的核心——务实。之于员工，务实是匠人匠心、踏实做事，不好高骛远；之于干部，务实是知人善任、敢于试错，不好大喜功；之于企业，务实是聚焦优势、开拓市场，不盲目跟风。
唐 昊
作为幻维数码最早的创始员工之一，唐昊的成长道路与幻维数码的发展一路相随。他从普通技术员做起，一步步地做到管理干部，再到如今掌舵幻维数码，对“务实”的企业文化也有了更深的体悟。近日，唐昊荣获静安区首届领军人才称号，这也是一步一脚印、“务实”走出来的成果。在他看来，发展无捷径，唯有务实前行，方能坐看云起。
//五座里程碑//
一部幻维数码发展史，就是一部创新创造创业史。在唐昊的口中，23岁的幻维数码经历了五次里程碑。而1995年进入特技科的他，作为幻维数码的早期创始员工之一，亲历了企业发展的全部历程。他说：“从二十多年的跨度观察幻维数码，就会发现，这是一个体制内团队通过不断改革寻求突破、获得活力的过程。”
幻维的前身是上海文广局技术中心特技科。1996年，“特技科”通过第一轮改革重组为文广局技术中心旗下的“影视节目制作中心”，面向市场、自负盈亏，目标是发展为一个真正的市场化制作公司。
2001年，幻维正式成为有限责任公司，完全市场化运作，由三方股东——文广科技有限公司、上海电视台和上市公司东方明珠发起成立，其中文广科技是控股股东。
2005年，幻维数码建成了广中西路基地，这是幻维数码最大的影视制作基地和总部所在地。全新的工作空间、先进的演播室为幻维数码拓展新兴业务打下了基础。期间，幻维数码在动画行业上全面发力，实现了动画制作能力的快速增长。此外，幻维还致力于改善了公司治理结构，引入民营资本，实现跨越式发展和业绩的持续高增长，在业内树立了品牌和口碑。
幻维数码承接《最终幻想15：王者之剑》CG制作
2009年，为了配合SMG整合和炫动上市的大局，幻维重新成为SMG独资子公司，小股东也在此阶段退出。此后，幻维数码在电视的制作业务上持续深耕，这带来了幻维现在的业务优势——中国电视综艺节目重要的制作方，常年在业内保持着第一的地位，承制了《中国达人秀》、《顶级厨师》、《中国梦之声》等现象级的节目。
2017年，幻维数码完成了团队混合所有制改革。在市委宣传部的支持下实现团队的股权激励，实现了新的社会投资的进入。
五座里程碑，“务实”二字，一以贯之。一路伴随幻维前行，唐昊的工作，主要集中在两个方面，一是技术研发，培育领先的技术能力，二是融合应用，服务市场。
在技术研发方面，唐昊带领公司广告部积极向虚拟视觉领域进行拓展，成功完成外滩4D灯光秀、2014年亚信峰会多媒体舞美、上海东方明珠电视塔“更上海”环动多媒体秀等大型活动的新媒体内容开发任务，并将多媒体开发、应用能力服务于核电、高铁、汽车制造等工业领域，为国家智能制造2025战略作出了贡献。
2014年度的《上海新年倒计时外滩4D灯光秀》
此外，他还担任多个市级技术课题的项目负责人，其中，2012年度的上海自然博物馆“自然史诗”主题户外数字影像声光电及交互系统开发及示范应用的课题项目，成为国际上第一个在博物馆应用的多维立体多媒体建筑工程。
上海自然博物馆外墙秀
在服务市场方面，幻维节目制作团队完成了《极限挑战》、《中国达人秀》、《顶级厨师》、《中国梦之声》、《奔跑吧，兄弟》等现象级综艺节目的剪辑工作。出色的团队、顶级的设备、先进的制作方式和制作理念，让幻维数码在真人秀电视节目剪辑领域里受到了市场追捧。
《中国达人秀》
"先进的图形图像技术与文化创意的融合与创新密不可分。文化与科技的跨界融合，是我对未来的重要看法，也是幻维数码的企业基因。"唐昊如是说。
//两条纽带//
采访唐昊，记者能够明显感受到辩证思维的流淌。他不喜欢用绝对化、定义式的表达，比如提到幻维数码经营上的重要特点是——对市场的敏锐度，会不断根据市场需求，调整业务的方向。随即他又强调道：但这样的调整，必须是基于幻维自身的长处和核心优势来实现的。
唐 昊
围绕核心优势，进行业务拓展，而非盲目地跟风市场、另起炉灶，这是幻维数码“务实”精神的另一种体现。那么问题来了，幻维的核心优势是什么？
“服务意识和创新意识的叠加。”在唐昊看来，幻维数码的发展中始终强调两种意识：一个是服务意识，这是用户纽带。要不断关注用户的需求和痛点，通过持续创新和敏捷迭代，确保企业的竞争力。另一个是创新意识，这是发展纽带。要搭乘科技快车，积极拥抱创新，才能获得发展的新动能。
《上海，不夜的精彩》
如今，多媒体技术市场凭借其潜在的巨大发展空间，已经吸引了众多企业入局，激烈的竞争已经在所难免。越是在这种情况下，就越是考验幻维数码在产品、服务等方面的能力。“在科技的投入上要持续，并用法律手段保护自己的技术；在创意的孵化上要发力，做好技术与艺术的融合；在资本市场的对接上要加快，获得更快的发展和成长。”这是上海市委宣传部领导对企业发展的期许。
技术的投入、创意的孵化、市场的对接，其中蕴含的关系正是幻维数码未来的发展方向。
//“人才是幻维最大的财富”//
企业的发展离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的人才梯队。幻维数码23年发展壮大的背后，离不开一代代幻维人的耕耘、拼搏与奋斗。
“人才是幻维数码最大的财富。如何慧眼识才？一方面看作品，另一方面看价值观。如何放手用才？就要提供平台、敢于试错，为人才提供一个施展的空间。”在唐昊看来，身处移动互联的时代，幻维数码必须快速建立起能够快速应对外在环境改变的团队战斗力。“对于员工，我们始终提倡在做好本职工作的同时，尝试切换领域、主动跨界转型。我们不仅要专业性的专才，也需要全面性的通才。”
令他欣慰的是，在“跨界”精神的倡导下，幻维的电视包装团队在做好本职工作的基础上，主动切换业务重点，完成了数字线下体验、多媒体线下娱乐等新业务的拓展。广告部门的团队，在做好商业广告的同时，在大型展览展示、线下秀场等领域不断尝试突破，实现了新的市场价值。
新媒体线下娱乐体验展——全球奇幻旅行
23岁的幻维数码，可塑之才正年轻，心有猛虎志向远。今天，一波又一波怀揣梦想的年轻技术员走进幻维，他们继承老一代SMG人的精气神，天马行空地描绘着新的创意，用技术构建起未来的场景。
未来可期。但唐昊说，无论幻维数码未来如何发展壮大，在它的基因里，总有“务实”的精神在支撑，在闪光。
